关于银行员工可能得降薪这件事，我想大部分的银行从业者都做好了心理准备，在银行业普遍低迷的前提下，涨薪肯定是不太现实了，不降就已是万幸。

可是现在，即使是“落袋为安”的工资，还有可能被银行给追讨回去，这就有点匪夷所思了，到手的钱也得吐回去，让很多银行员工都有点坐立不安了。

(资料图片仅供参考)

根据多家银行公布的消息，包括工农中建交五大行，招行、兴业、中信、平安、渤海等股份制银行，均在年度报告中披露了绩效薪酬追索扣回制度的建立和实施情况。

比如招商银行，对2876名员工执行了绩效薪酬追索扣回，追薪总金额达5824万元，平均每名员工退回2.03万元。

渤海银行的力度就更大了，追索扣回370人的绩效薪酬，合计金额1760万元，平均每名员工退回4.76万元。

还有其他一些城商行，也实施了相关的制度，这里就不一一举例了。

由于银行的特殊属性，一举一动都容易被放大，向自家员工“追薪”的事件公开以后，很快便引起了大家的广泛关注，都想一探究竟。

第一，绩效薪酬追索扣回制度将成为常态。

之前银行一直有薪酬延迟支付的模式，比如一季度的绩效工资，等到三季度再发放，一来可以稳定人员结构，大家不会轻易跳槽，二来也可以对业绩进行一个后评价，避免出现疏漏。

这一次需要退回薪资的员工，一般都是对银行和不良资产负有责任的人员，按照不良责任本金的大小进行认定，扣回相应的绩效薪酬。

因此，绩效薪酬追索扣回制度，和薪酬延迟支付差不多，主要就是将员工薪酬与风险相挂钩，也是为了防止员工为了提升业绩，忽略了项目的本质风险。

一石激起千层浪，现在已经有95%以上银保机构已经落实了这项制度，以后再看到金融机构员工需要“退薪”的情况，也就不会奇怪了。

第二，并不是所有员工都需要“退薪”。

前面也提到了，绩效薪酬追索扣回的人员，都是身上背负了太多不良资产，或者对不良资产的形成有直接责任，银行的这些损失，肯定要落到具体的人身上。

不过，银行的员工这么多，岗位也多种多样，并不是所有人的工作都会和风险有关，主要还是约束金融企业高管和员工从事高风险的投机行为。

如果咱们是后台管理岗，或者只是一个基层柜员，不需要审批或者处理授信业务，那肯定是不会被银行“讨薪”，也没有机会去从事高风险项目。

不过这些银行员工也不用感到庆幸，一家银行是按照一个整体来经营，业务端出了岔子，就算不用“退薪”，降薪肯定是跑不掉了。

至于那些已经从银行离职的员工，之前经办的业务出现了不良，那也是比较难“退薪”的，除非自己主动担当，或者老东家采取了强制的措施。

第三，这几年各家银行都比较“困难”。

银行之所以会这么干，本质上还是各大银行这些年比较“困难”，盈利空间收窄以后，不良资产确实难以消化。

如果是放在十年前，银行有足够的利润去填补不良资产，账面上还是会比较好看，也就不会花这么大的精力去找员工的麻烦。

现在银行都在细化KPI考核，一方面提倡增加人均利润的贡献度，另一方面要压缩成本的支出，让员工的落差感小一些。

可是即使这样努力，对于很多银行来说，还是杯水车薪，毕竟由奢入俭难。

而银行员工之前过惯了好日子，突然变得这么拮据，不仅动不动就是降薪，甚至还要把自己的存款拿出来还给银行，想想也觉得难受。

这样的日子三年起步，不管是正在银行业打工的我们，还是即将进入银行业的你们，都要提前做好心理建设了。

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