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在定位理论之前，品牌理论领域关注的是企业、产品和设计、广告和创意。没有人认识到或者真正洞察到品牌是存在于客户心智之中，这是对品牌认知的一个巨大贡献。今天很多人还拥趸“定位理论”、主要是因为它知名度高，而且最早期的一批企业，曾经经过定位理论的洗礼。（把定位理论吹上天了，神话了）然而，任何理论和方法，都有它的限制和适用范围。品牌营销领域也一样，没有绝对的、唯一正确的理论和方法。定位理论不是万能的，它仅仅是个传播学概念，不是品牌定位理论。

如果你愿意相信它是万能的，那你就相信吧，反正我不信。

一、定位理论是传播学概念，而不是战略定位，且任何理论都有局限性。定位理论的“定位”和战略定位的“定位”，是完全两个不同的概念，但是被大多数人混为一谈。

1969年美国《工业营销》杂志发表论文《定位：同质化时代的竞争之道》

定位理论的定位，指的是心智定位，是一种顾客的认识，而这种认识是靠压倒性的砸广告咂出来的。比如:当年的央视标王孔府宴、秦池、爱多VCD等。

今天的媒介环境下，没有巨额的广告投放，是不可能建立某种第一的认知的。江南春的理论基础，也是传播学的定位理论，因为他要卖分众广告，而分众广告又是过去这些年，最容易引爆新品牌的阵地，只要你砸巨额广告在电梯广告上，就能做出一定的效果。

这种心智的抢战，其本质是个传播学问题，更是个成本学问题。当年的广告好投，媒体集中度高，产生的效益大，基本能做到稳赚不赔。不夸张的说，花一千万拿央视的标王，就能卖出去十个亿的货，这种稳赚不赔的事，今天没有了。而今天，媒体太分散了，即便你预算充足，采取全渠道砸广告的路子，也走不通。一千万的广告费的效果，肯定没有当年央视标王十分之一的效果好。近年来，很多新品牌借道分众传媒电梯广告，去做“抢战心智定位的事情”，也取得了不错的效果。比如:小仙炖。所以你会发现，江南春一直在讲抢战心智定位这件事，因为他要卖他的电梯广告。而这个场景下，确实有一定的优势。我前面说过，任何方法和理论都是有适用的范围的。分众传媒的电梯广告也是如此，不见得每个投分众的品牌，都能起来，成功是复杂的。三、很多人都误解了“定位”，更没有学明白定位。

观点四:定位是一件复杂的事情，而不是一句口号。比如:怕上火喝王老吉。这是心智定位，主要是抢占顾在特定环境下的需求。而一个企业的成功，绝对不能归功于定位的成功。本质上是经营的成功，而经营上的成功，主要是通过独特的经营手段获得竞争优势，包括效率和成本。

观点五:再高大上的定位，如果不能落地，也是坏的定位。好的战略定位，是必须能够匹配相关的资源，且能落地才行。

观点六:做品牌，做营销，都只是企业经营的一个环节，没有一家公司是靠纯做品牌，纯靠做营销就成功的。你能找到大量不做品牌依然能成功的，我们并不能。否定营销和品牌的重要性。但并不能把企业的成功简单归功于品牌和营销。